Sprints sind regelmäßige, wiederholbare Arbeitsläufe aus dem Projektmanagement nach
Ziel des Sprints im Projektmanagement
Innerhalb eines Sprints setzt ein Projektteam einen Vorgang mit fixierter Dauer aus dem Sprint Backlog in ein Inkrement um. Das heißt: Das Projektteam möchte die im Backlog festgelegten Anforderungen so realisieren, dass am Ende des Sprints ein ablauffähiges Inkrement zur Verfügung steht.
Zusammensetzung von Sprints
Zu Beginn sind die Dauer (z. B. vier Wochen), das zu erreichende Ergebnis sowie die zur Verfügung stehenden Ressourcen gegeben. Anschließend wird folgendermaßen vorgegangen:
- Sprint Planning: Planen eines Sprints
- Umsetzung: der Backlog Items für das Inkrement
- Daily
Scrum : tägliche Meetings des Entwicklungsteams - Sprint Review: Präsentation des erstellten Inkrements
- Sprint Retrospektive: Analyse und Bewertung des methodischen Vorgangs während des Sprints sowie Optimierung
Wir führen unsere Sprints in der Softwareentwicklung nach dem oben genannten Vorgehen durch.
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