Javascript is disabled or not supported. Please enable JavaScript to display the website correctly.
If there are any problems, please contact us!

Beginnen Sie ein neues Kapitel:

Welche Gründe sprechen für die Business Central Einführung?

Pflegen Sie Ihre Daten momentan in mehreren Systemen? Stoßen Sie Prozesse manuell an? Bauen Sie sich Reports mühsam zusammen? Das müssen Sie nicht. Mit Microsoft Dynamics 365 Business Central profitiert Ihr Unternehmen von zahlreichen Vorteilen. Vernetzen Sie durch Business Central Ihre Abteilungen wie Warenwirtschaft, Finanzen & Co. in einer Lösung, treffen Sie auf Basis dieser verdichteten Daten bessere Entscheidungen und wachsen Sie in Ihrem Tempo und mit Ihrem System. Und das Beste ist: Egal aus welcher Branche Sie kommen, der Standard von Business Central sowie die Erweiterungen decken sie ab.

Sie sind sich nicht sicher, ob Microsoft Dynamics 365 Business Central das richtige ERP-System für Ihr Unternehmen ist? Sprechen Sie uns gerne an und lassen Sie es uns gemeinsam herausfinden.
Ein fertiges Paket ergibt wenig Sinn:

Warum sollte ich ein Standard-System wählen?

Theo-denkt_mint

Ich bin es, Theo der Technologiedolmetscher!

Als Technologiedolmetscher möchte ich Ihnen verständlich erklären, warum Sie am Beispiel von Business Central ein Standard-System wählen sollten. Eine Standardlösung überzeugt durch die Vorteile:

  • Hohe Flexibilität und Unabhängigkeit: Standard-Systeme sind an keinen Anbieter oder feste Vorgaben gebunden, flexibel erweiterbar, updatefähig und kompatibel mit Tools wie Office 365.
  • Kosteneffizienz und Zukunftssicherheit: Standardlösungen sind kosteneffizienter, zukunftssicher und flexibel, da sie moderne Technologie nutzen, gezielt erweiterbar sind und langfristige Sicherheit bieten.

Mehr über die Unterschiede zwischen Standardlösung und Branchenlösung lesen Sie in unserem Blogartikel “Standard-ERP-Lösungen vs. ERP Branchenlösungen”.

Ihre ERP-Einführung mit persönlicher Betreuung:

Darum anaptis: persönliche und maßgeschneiderte Business Central Einführung

Die Business Central Implementierung ist unser täglich Brot. Dank unserer jahrelangen Erfahrungen konnten wir bereits über 100 Kunden überzeugen! Sehr gern unterstützen wir auch Sie dabei und sorgen für reibungslose und entspannte Abläufe.

Logo_deutsch_240219

Warum anaptis? Entdecken Sie die Vorteile, die Ihr Herz höher schlagen lassen:

  • Standardnahe Software

    Wir bevorzugen einen standardnahen Softwareansatz und prüfen zuerst, ob eine Anforderung mit dem Standard lösbar ist. So gewährleisten wir, dass Sie unabhängig und updatefähig bleiben!
  • Ehrlichkeit & Fairness

    Ab Tag eins können Sie mit ehrlichen und fairen Aussagen rechnen. Zudem halten wir uns an unsere Aussagen.
  • Faire Nutzungsrechte am Code

    Sie erhalten faire Nutzungsrechte an den von uns erstellten individuellen Inhalten, einschließlich Bearbeitung und Zugriff durch Dritte.
  • Personengebundene Betreuung

    Sie werden durch ein festes Projektteam betreut. Außerdem achten wir darauf, dass sich alle mitgenommen und verstanden fühlen.
  • Projektmethodik

    Unsere einzigartige Projektmethodik ist strukturiert, aber flexibel – mit maximaler Transparenz, minimalen Kosten, interaktiven Workshops statt Lastenheften und verständlicher Kommunikation ohne Fachchinesisch.
  • Modernität & Innovation

    Mit modernsten Technologien und einem spezialisierten Innovationsteam helfen wir Ihnen, mehr aus Ihren Daten herauszuholen.
Gehen wir es an?

So gelangen Sie zu Ihrem individuellen Angebot

Wir verstehen, dass Sie sich fragen, welche Kosten bei der Einführung von Business Central für Ihr Unternehmen entstehen. Leider gibt es darauf keine pauschale Antwort. Unser Ansatz: Wir implementieren die bewährte ERP-Lösung Microsoft Dynamics 365 Business Central im Standard und ergänzen sie mit passgenauen Erweiterungen, um optimal zu Ihrer Arbeitsweise und Ihren Zielen zu passen.

Im Folgenden skizzieren wir den typischen Weg zu Ihrem persönlichen Angebot für die Softwareimplementierung. Sie werden sehen, dass wir bewusst auf ein Lastenheft sowie ein Pflichtenheft bei der Einführung verzichten. Denn für uns hat die gemeinsame agile Erarbeitung des Projektplans einen hohen Stellenwert.

 

  • Unverbindliche Anfrage

    Sie äußern Ihr Interesse für eine Einführung des ERP-Systems Dynamics 365 Business Central. Erzählen Sie uns von Ihrem Vorhaben oder den Herausforderungen, die Sie beschäftigen.

  • Qualifizierung der Anfrage

    Wir schauen uns Ihre Anfrage an. Damit wir Ihnen die richtige Ansprechperson zur Seite stellen können, melden wir uns bei Ihnen, um wichtige Informationen zu sammeln.

  • Erstberatung

    Sie haben einen Termin mit einem unserer Expertinnen oder Experten. In einem unverbindlichen, ersten Gespräch lernen sie sich kennen und haben beide die Chance, zu prüfen, ob die Chemie stimmt. Außerdem besprechen wir Ihr Vorhaben detaillierter.

    • Inhalt des Termins

      Wir sprechen über benötigte Ressourcen wie Budget und Zeitrahmen. Auch die personellen Kapazitäten auf Ihrer Seite sind ein wichtiges Thema. Warum? Die Mitarbeitenden aller relevanten Bereiche müssen neben ihrem regulären Tagesgeschäft dem IT-Unternehmen zuarbeiten, Funktionen testen, die Bedienung der Anwendung erlernen sowie Feedback geben. Die Einstellung muss an dieser Stelle passen und die Mitarbeitenden müssen in der Lage sein, sich auf das Projekt einzulassen.
  • Workshop

    Der Workshop dient dazu, einzelne Aufgaben im Rahmen der Business Central Implementierung zu identifizieren. Am Ende entsteht ein zu beauftragender Budgetrahmen.

    • Inhalt des Termins

      Der Workshop (gerne persönlich) findet bei uns regulär von beiden Seiten aus in größerer Runde statt. Von uns nehmen
      involvierte und entscheidungsbefugte Personen teil und von Ihnen sollten Geschäftsführung und Ihre künftige Projektleitung teilnehmen. Damit wir zum detaillierten Angebot gelangen können, brauchen wir Ihre Detailanforderungen. Dazu bedienen wir uns unter anderem an User Stories, die dem Schema folgen: “Um diesen Nutzen zu haben, möchte ich als Nutzender das tun können“. Diese definieren wir gemeinsam.

      Das Ergebnis des Workshops ist eine Aufstellung einzelner Aufgaben, die per Kalkulation in ein Bewertungssystem gebracht werden. Am Ende entsteht ein zu beauftragender Budgetrahmen.

  • Konzept inkl. Angebot

    Nach dem Workshop schreiben wir das Konzept inkl. Angebot (monetärer und zeitlicher Aufwand). Je nach Wunsch erstellen wir ein Festpreis-Angebot.

    Anschließend liegt es an Ihnen, zu entscheiden, ob Sie die Business Central Einführung mit uns angehen möchten. Wenn Sie uns zusagen, starten wir das Projekt gemeinsam nach unserer anaptis Projektmethodik.

Unsere Referenzen:

Erfolgreiche Business Central Einführung bei unseren Kunden

  • Nachgefragt:

    FAQ zur ERP-Einführung

    • Was kostet die Implementierung von Business Central?

      Die Kosten einer Business Central Einführung setzen sich sehr individuell zusammen und variieren von Unternehmen zu Unternehmen, weil sie von vielen Faktoren abhängen (z. B. Bereitstellungsform, Anforderungen, Anzahl der Nutzenden, aktuelle Datenqualität, interner Aufwand). Bei der Cloud-Lösung ist das Abonnement ausschlaggebend, dessen Kosten Sie monatlich oder jährlich pro User/-in entrichten. Bei einer On-Premises-Variante fallen einmalig Lizenzkosten (je User/-in), ein jährlicher Wartungsvertrag sowie interne Infrastruktur- und ggf. Personalkosten an.

      In unserem Blogartikel “Kauf von ERP-Software: Wie Sie Ihr Budget definieren” gehen wir darauf ein, wie Sie das Budget für eine ERP-Einführung grob einschätzen können.

      Alternativ besteht die Möglichkeit, Ihr Business Central Projekt mit uns zu leasen, wenn gewünscht. Arbeiten Sie dazu beispielsweise gerne mit unserem Leasingpartner MMV zusammen und zahlen Sie Ihre Investitionssumme über eine attraktive monatliche Rate ab.

    • Wie lange dauert die Implementierung von Business Central?

      Die Dauer der Implementierung von Business Central variiert von Unternehmen zu Unternehmen. Hier spielen unterschiedliche Faktoren (z. B. Größe, Anteil der individuellen Anforderungen) mit hinein. Außerdem lässt sich eine Unterscheidung bezüglich Cloud/On-Premises vornehmen.

      Die Bereitstellung der Online-Lösung dauert nur wenige Minuten. Die Dauer der Einrichtung Ihrer On-Premises-Lösung ist alleine durch die die Einrichtung der On-Premises (lokalen) Komponenten länger, da die hierzu notwendigen Serversysteme (Datenbank, Applikation etc.) bereitzustellen sind.
      Darüber hinaus sind folgende Punkte relevant:

      • Ggf. Unterstützung bei der Einführung des Systems (sehr individuell)
      • Ggf. Einrichtung der Microsoft 365 (ehemals Office 365) Umgebung: neue Benutzerkonten oder Übernahme/Synchronisierung der lokalen Active Directory Konten zur einfacheren Verwaltung (sehr individuell)
      • Ggf. Übernahme von Erweiterungen (sehr individuell)
    • Wie läuft die Implementierung von Business Central mit anaptis ab?

      Es gibt unterschiedliche Methoden, um ein ERP-System einzuführen. Allgemein wird zwischen dem Wasserfallmodell oder einem agilen Vorgehen unterschieden. Wir haben unsere eigene agile Methodik entwickelt, welche eine Kombination dessen ist: Zunächst führen wir innerhalb von 3-4 Tagen die Grobplanung durch (alle erforderlichen Funktionalitäten, Projektstart, Rahmenbedingungen). Lastenhefte und Pflichtenhefte werden dabei gar nicht benötigt.

      Anschließend machen wir uns an die Umsetzung in 4-wöchigen iterativen Phasen bzw. Sprints. Je Phase planen wir den Sprint, konzeptionieren die Aufgaben und das Budget und setzen diese um. Am Ende muss der Kunde oder die Kundin die Umsetzungen einer Phase testen und die Qualität beurteilen. Erst dann startet die nächste Umsetzungsphase. Nicht erledigte Aufgaben werden in die nächste Umsetzungsphase überführt. Dieses Vorgehen wiederholt sich in jeder der Umsetzungsphasen.

      Am Ende werden die Umsetzungen zusammengetragen. Anschließend schulen wir Ihr Team und lassen das System von ihm ausgiebig testen, bevor wir damit live gehen.

    • Welche Gründe sprechen für die Business Central Implementierung mit anaptis?

      Warum sollten Sie aus dem großen Microsoft-Netzwerk ausgerechnet uns als Partnerunternehmen für die Business Central Implementierung wählen? Wir geben Ihnen eine Übersicht, was uns einzigartig macht.

      1. Standardnaher und flexibler Ansatz
      2. Faire Nutzungsrechte am Code
      3. Personengebundene Betreuung
      4. Ehrliche und faire Aussagen
      5. Erfahrenes und beständiges Unternehmen
    • Benötige ich externe Unterstützung für die Implementierung von Business Central?

      Die Implementierung von Microsoft Dynamics 365 Business Central ist ein komplexes Unterfangen, das eine sorgfältige Planung, technisches Know-how und ein tiefes Verständnis der Geschäftsprozesse erfordert. Ohne die nötige Erfahrung können Fehler in der Datenmigration, der Systemeinrichtung oder der Prozessanpassung hohe Kosten und Verzögerungen verursachen. Daher ist es ratsam, auf die Unterstützung eines erfahrenen Dienstleisters zu setzen. Unsere Expert/-innen bringen nicht nur das technische Fachwissen mit, sondern passen die Standardlösung gezielt an Ihre Anforderungen an und erweitern sie mit passenden Add-Ons, um eine reibungslose Implementierung und die optimale Nutzung von Business Central sicherzustellen.

    Worauf warten Sie?

    Lassen Sie uns gemeinsam Erfolgsgeschichte schreiben

    Lernen Sie uns kennen! In einem kostenlosen Erstberatungsgespräch finden wir gemeinsam heraus, ob wir als Partnerunternehmen sowie das ERP-System für den Mittelstand als Lösung zu Ihnen und Ihrem mittelständischen Unternehmen passen.

    Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

    geschaeftsfuehrung-anaptis

    Kostenlose Beratung anfragen

      Wie sind Sie auf uns aufmerksam geworden?
      Wie dürfen wir Sie kontaktieren?*

      Mit * sind Pflichtfelder und müssen ausgefüllt werden!

      Spamschutz-Frage*