Die anaptis Projektmethodik zahlt sich seit Jahren aus: Bodenständig und einzigartig kommen wir gemeinsam zum Ziel.
Der nachfolgende Prozess startet, wenn wir einen Workshop bzw. Prolog durchgeführt haben, auf dessen Basis wir ein Grobkonzept inkl. Angebot ausgearbeitet haben und Sie damit einverstanden sind.
Das Executive Briefing ist ein Meeting zwischen der Geschäftsführung auf Kundenseite sowie Anbieterseite (Executive-Ebene), in welchem die jeweiligen Aufgaben und Erwartungshaltungen thematisiert werden.
Anschließend kann dieses Meeting in ein Kickoff Meeting mit weiteren Beteiligten wie Key Usern übergehen, indem ebenso relevante Themen für die Zusammenarbeit im Projekt besprochen werden.
Los geht’s! Wir starten mit den 4-wöchigen iterativen Umsetzungsphasen (individuelle Anzahl von
Planung (Planning Meeting)
Am Anfang einer jeden Umsetzungsphase findet die Aufgabenplanung des
Die Aufgaben werden detailliert konzeptioniert und das Budget geplant. An dieser Stelle führen Definitionsänderungen zu einer neuen Bewertung der Budgetverwendung.
Umsetzung
Anschließend werden die Aufgaben in einem iterativen Vorgehen umgesetzt.
Tests und Qualitätsbeurteilung (Review Meeting)
Im Rahmen des Review Meetings werden die Umsetzungen getestet und die Qualität beurteilt.
Jetzt geht es in die Integrationsphase. Hier führen wir Integrations-, Performance- sowie Stresstests durch und sorgen dafür, dass unsere Umsetzungen ideal ineinandergreifen und Sie mit dem
Wir sind bereit für den Echtstart der Software!
Die Erfahrung zeigt, dass zu diesem Zeitpunkt viel Feedback kommt, denn trotz des gewissenhaften Testens fallen viele Dinge erst auf, wenn die Software von allen Anwenderinnen und Anwendern intensiv genutzt wird. Das ist ganz normal. Einen gewissen Zeitraum für dieses Feedback berücksichtigen wir daher bereits in unserer Planung.
Bei uns werden Sie nicht ins kalte Wasser geworfen. Auch nach der Entwicklungsphase sind wir für Sie da! Sie behalten Ihre feste Ansprechperson, welche Ihr Projekt gut kennt. Wenn Sie es wünschen, schulen wir auch Ihre Mitarbeitenden im Umgang mit dem System.
Wir müssen an dieser Stelle deutlich und transparent sein: Ein
Wir achten von vornherein darauf, dass wir menschlich zusammenpassen und die Chemie stimmt. Nur dann kann Teamwork funktionieren. Nach dem
Eine gute Planung und kontinuierliche Prüfung im Projekt minimieren die Kosten.
Die Parallelisierung von Teams im Projekt führt zu mehr Produktivität.
Durch Ihr regelmäßiges Feedback werden Schwachstellen schnell aufgedeckt.
Die Einbeziehung Ihres Teams führt zu Wertschätzung und Akzeptanz.
Sie haben jederzeit den Überblick über den Status und die Kosten des Projekts.
Lernen Sie uns kennen! In einem kostenlosen Erstberatungsgespräch finden wir gemeinsam heraus, ob wir als Partnerunternehmen sowie das
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
