“Die Umsetzung folgte einem klar strukturierten Vorgehen: Zunächst haben wir die vorhandenen Daten systematisch aufbereitet – konsolidiert, bereinigt und an das Standardverhalten von Dynamics 365 Business Central angepasst. Parallel dazu stellte das Projektteam sicher, dass alle fachlichen Anforderungen präzise erfasst wurden. Diese Herausforderungen wurden durch einen sehr intensiven, direkten und oft kurzfristigen Austausch wirklich hervorragend gemeistert.
Um die Mitarbeitenden optimal auf das neue System vorzubereiten, setzten wir zudem auf ein umfassendes Change-Management. Dieses umfasste interne Workshops, gezielte Schulungen und Unterweisungen, ein Key-User‑Konzept (Train‑the‑Trainer), umfangreiche Tests mit realen Alltagsszenarien sowie die enge Einbindung der Fachabteilungen.
Durch diese Kombination aus sauberer Datenmigration, strukturierter Abstimmung und frühzeitiger Qualifizierung der Mitarbeitenden konnten alle Projektschritte effizient und in hoher Qualität abgeschlossen werden – und die Mitarbeitenden erhielten frühzeitig Sicherheit im Umgang mit dem neuen System.”