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Seit nun schon 10 Jahren betreuen wir die
„Unser Ziel war es zunächst, einen verlässlichen und kompetenten Partner zu finden, der gemeinsam mit uns den Weg der digitalen Transformation weiter geht. Dabei war uns eine persönliche Ansprechperson sehr wichtig.
Außerdem wollten wir unsere Prozesse kontinuierlich effizienter gestalten – mithilfe von Dynamics NAV. Dadurch, dass sich unsere Prozesse ständig weiterentwickeln, benötigten wir ein flexibles, anpassungsfähiges
„Wir sind damals mit einem anderen IT-Dienstleistungsunternehmen von einer
Leider wurde uns schnell bewusst, dass eine Person den Anforderungen allein weder zeitlich noch bezüglich des technischen Know-hows gerecht werden kann. Die Weiterentwicklung der
„Technisch betrachtet bestanden unsere Herausforderungen darin, dass unser Verkaufsprozedere speziell ist und dies nicht allein im Systemstandard der
Später entstanden dann weitere Individualisierungswünsche an das
„Wir begannen mit der Recherche nach einem vielseitigen IT-Dienstleistungsunternehmen, welches über Verständnis und Know-how für unsere speziellen Prozesse verfügt und diese effizient in unserem
„Unsere
Durch die Anpassung haben wir die Möglichkeit, dem Kunden bereits früh einen Schätzwert über den entstehenden Aufwand und zu jeder Zeit den aktuellen Projektstatus zu übermitteln. Dabei werden automatisch über Nacht Aktualisierungen ausgeführt. Zudem sind tagsüber manuelle Aktualisierungen möglich.
Wir können außerdem sehr differenzierte Auswertungen vornehmen (z. B. nach Maschinen-stunden/Mitarbeiterstunden/Material) und aus verschiedenen Blickwinkeln (z. B. Projekt/Projektleitenden/
Wir können nun folgende Aktionen darin abbilden:
Außerdem wurde ein logischer Workflow etabliert, welcher die
Was für uns auch sehr praktisch ist: Das BDE-Modul ist in der Web-Applikation integriert.“
„Da sich nicht nur unser Unternehmen, sondern auch die Software von Microsoft kontinuierlich weiterentwickelt, wurde es Zeit für ein Upgrade von
Durch dieses Vorgehen wussten wir jederzeit über den Stand der Entwicklung Bescheid und hatten die Möglichkeit, frühzeitig zu erkennen, ob Anforderungen noch nicht zu 100 % passten. Dadurch wurde zwar einerseits der Abstimmungsaufwand erhöht. Andererseits wurden die Projektkosten gesenkt, da keine fehlerhaften Anpassungen entstehen konnten.
Der Umstieg erfolgte dann mitten im Geschäftsjahr und während der anhaltenden Corona-Pandemie, sodass er remote ablief. Trotz der Umstände lief der
Zudem haben wir intern Videos produziert, um unser Team zu informieren und mitzunehmen. Das hat gut funktioniert und ausgereicht, da der Umstieg auf Dynamics 365 Business Central für unsere Mitarbeitenden gar nicht so eine große Veränderung darstellte. Die Arbeit mit
Dynamics 365 Business Central ist die
„Schon an unserem Vorgänger Dynamics NAV 2009 hat uns damals überzeugt, dass es im Vergleich zu einer
Was aber viel wichtiger ist, ist die Betreuung von anaptis als
Eine souveräne Software bekomme ich überall. Entscheidend ist eine passgenaue Beratung bzw. Betreuung durch einen verlässlichen Partner. Mit anaptis haben wir einen äußerst zuverlässigen Partner gewonnen, der uns dabei hilft, unsere Prozesse zu vereinfachen. Wir arbeiten heute mit modernen und nutzerfreundlichen Technologien.
Manfred Weid, Prokurist und Technischer Gesamtbetriebsleiter, Georg Ackermann GmbH
Das Unternehmen Georg Ackermann GmbH aus Wiesenbronn ist ein innovativer Zulieferer für Bereiche wie Interior, Ladenbau, Messebau, Architektur und Schalungsbau. Das Unternehmen entwickelt mit seinen rund 100 Mitarbeitenden mithilfe von CNC- und Lasertechnik einzigartige und originelle Lösungen. Die fertigen Lösungen reichen beispielsweise von Empfangstheken über Messestände bis hin zu Architekturmodellen für Konzertsäle.
Durch die Migration in die
Seit 2006 betreuen wir die
Seit 2006 zählt Pfeuffer zu unseren Kunden. Wir haben bereits
Lernen Sie uns kennen! In einem kostenlosen Erstberatungsgespräch finden wir gemeinsam heraus, ob wir als Partnerunternehmen sowie das
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
